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Company Dynamics

尹軍琪:如何建設現代應急物流體系
項目啓動時(Hour)間:2015-10-27
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我(I)國(Country)應急物流系統建設,雖然已有顯著成效,但随着國(Country)民經濟的(Of)快速發展,新的(Of)需求變得日益迫切。然而,就目前來(Come)看,對新時(Hour)期下應急物流系統的(Of)深入研究卻仍然處于(At)初級階段,有些原則性的(Of)問題,如物流系統的(Of)建設模式,技術要(Want)求,适應性和(And)特殊性等,還處于(At)争論和(And)探索之中。
    應急物流(也包括部分軍事物流),作(Do)爲(For)物流的(Of)一(One)個(Indivual)重要(Want)分支,内容非常廣泛。其中既有物流的(Of)共性問題,也有其個(Indivual)性問題。對一(One)個(Indivual)特定的(Of)行業或專業來(Come)說,對個(Indivual)性問題的(Of)深入研讨,尤爲(For)重要(Want)。因爲(For)在(Exist)很多情況下,共性問題有很多研究成果,可以(By)借鑒,而個(Indivual)性問題的(Of)研究參與者要(Want)少得多,導緻可供參考的(Of)研究成果也少很多。
    早期國(Country)内對于(At)應急物流系統的(Of)研究,有些過分糾結于(At)物流技術本身,而忽略宏觀需求和(And)策略的(Of)研究、具體環境的(Of)研究、以(By)及物流技術的(Of)适應性研究,這(This)是值得反思的(Of)。此外,有些研究走極端,如過分強調物流中心本身在(Exist)應急時(Hour)的(Of)備份能力,将應急地點與物流中心的(Of)地點混爲(For)一(One)談,容易造成混淆。
    本次研究重點在(Exist)于(At)對應急物流的(Of)特點和(And)難點進行分析,并針對這(This)些特點和(And)難點提出(Out)解決方法,對應急物流可能應用(Use)的(Of)新技術進行梳理,尤其是對應急物流建設模式提出(Out)新的(Of)思考。希望通過本次研究,對行業内參與者一(One)定有參考意義。

1應急物流的(Of)特點

    不(No)同于(At)普通物流,應急物流(含部分軍事物流)有其自身的(Of)鮮明特點。

1.1 平時(Hour):緩

    常言道:養兵千日,用(Use)兵一(One)時(Hour),此話用(Use)在(Exist)應急物流也是非常恰當的(Of)。即平時(Hour)的(Of)準備階段,總體表現爲(For)緩慢,如貨物的(Of)準備,貨物的(Of)入庫儲存,人(People)員的(Of)準備,設備的(Of)維護保養等。這(This)種“緩”是爲(For)未來(Come)的(Of)“急”做準備的(Of)。“緩”時(Hour)重在(Exist)養和(And)保持,“急”時(Hour)重在(Exist)“快”和(And)“準”。
    1)“緩”絕對不(No)是動作(Do)緩慢,而是準備過程的(Of)持久性。在(Exist)此期間,準備什麽,準備多少是一(One)個(Indivual)重要(Want)課題。單純從物流角度考慮,利用(Use)平時(Hour)完成分類、排序,以(By)利于(At)應急時(Hour)的(Of)快速組織貨物,快速出(Out)庫,顯得尤爲(For)重要(Want)。
    2)隊伍的(Of)鍛煉也是一(One)個(Indivual)緩慢的(Of)過程,需要(Want)時(Hour)間的(Of)積累,需要(Want)平時(Hour)嚴格的(Of)培訓和(And)演練。以(By)便到(Arrive)應急時(Hour),能順利完成任務。
    3)系統的(Of)完善與保持則是另一(One)個(Indivual)關鍵課題,并且很容易忽視。在(Exist)平時(Hour)要(Want)利用(Use)相對充裕的(Of)時(Hour)間,完成各種條件下系統的(Of)應對措施的(Of)演練,包括應急狀态下的(Of)模拟測試,應急狀态下的(Of)緊急處理等。

 1.2 用(Use)時(Hour):急

    作(Do)爲(For)應急物流的(Of)顯著特點,“急”是其區别于(At)其他(He)物流的(Of)關鍵。
    所謂“急”,就是要(Want)求響應速度要(Want)“快”。對于(At)物流系統來(Come)說,就是要(Want)求貨物的(Of)組織要(Want)快,揀選和(And)分揀要(Want)快,集貨要(Want)快,裝車要(Want)快,投送要(Want)快,分配要(Want)快。在(Exist)物流系統建設過程中,要(Want)充分考慮這(This)一(One)特點。
幾乎在(Exist)所有情況下,物流資源是有限的(Of),而在(Exist)應急時(Hour)更是如此。理解這(This)一(One)點對于(At)處理好應急物流系統建設非常重要(Want)。不(No)能眉毛胡子一(One)把抓,要(Want)做到(Arrive)當急則急,不(No)當急則緩的(Of)原則。将有限資源用(Use)于(At)應急需求。要(Want)克服應急時(Hour)無所适從、急緩不(No)分的(Of)心理障礙。

1.3 用(Use)時(Hour):安全

    作(Do)爲(For)急用(Use)時(Hour)的(Of)準備,物流中心的(Of)建設以(By)及相關配套設施的(Of)建設,重點要(Want)體現在(Exist)極端條件的(Of)安全性和(And)可用(Use)性保障。即要(Want)求在(Exist)極端條件下(如野外、地震)系統的(Of)“可用(Use)性”和(And)适應性。這(This)是應急物流非常重要(Want)的(Of)特點。
    另一(One)方面,關于(At)安全性問題,還要(Want)考慮平時(Hour)庫存的(Of)需求,如最低儲存量、儲存環境、系統等。關于(At)戰時(Hour)的(Of)軍事物資供給,超出(Out)了目前建設應急物流中心的(Of)範圍,不(No)在(Exist)此讨論。
    關于(At)物流的(Of)安全性,還表現在(Exist)很多方面,如庫房承受戰争和(And)地震沖擊的(Of)安全性,貨物保管的(Of)安全性(品質保證),貨物準備的(Of)安全性(物有所用(Use),供求平衡),網絡與系統安全性,發貨的(Of)安全性(能夠發貨與快速發貨),運輸投遞的(Of)安全性(運輸工具的(Of)準備,多種運輸方式的(Of)支持,野外裝卸)等。總之,安全性是應急物流的(Of)一(One)個(Indivual)關鍵因素。

2 應急物流的(Of)難點

   應急物流,正因爲(For)其特點突出(Out),所以(By)也給建設與運營帶來(Come)很多難點問題,亟待解決。

2.1 時(Hour)間、地點不(No)可預測性

    應急的(Of)時(Hour)間和(And)地點是不(No)确定的(Of)。如果說軍事行動還可以(By)預測和(And)有針對性準備外(但也有突發事件),應急物流基本上是不(No)可預測的(Of)。如地震、台風等自然災害,目前看來(Come)還無法遠期預測。這(This)就使得物流中心的(Of)建設和(And)運營具有很大(Big)的(Of)不(No)确定性。準備什麽,準備多少,何時(Hour)準備,何地儲存等均成爲(For)問題。

 2.2 應急貨物不(No)可預測

    災害的(Of)種類不(No)同,應急物資的(Of)需求也不(No)同。同樣是地震,南方地震和(And)北方地震所需求的(Of)物資可能不(No)同,夏天和(And)冬天發生(Born)地震所需求的(Of)物資也是不(No)同的(Of)。地震震級大(Big)小、破壞程度不(No)同,所需求的(Of)物資也是不(No)同的(Of)。這(This)對于(At)物流中心的(Of)建設又帶來(Come)挑戰。很多貨物需要(Want)臨時(Hour)準備或調配。

 2.3 極端條件下的(Of)作(Do)業

    要(Want)考慮處于(At)災區,尤其是野外的(Of)作(Do)業的(Of)可能性。大(Big)部分災區會沒有道路、電力、網絡、通訊,沒有裝卸貨物的(Of)設備和(And)設施。如何在(Exist)這(This)樣的(Of)條件下有序和(And)高效作(Do)業,是應急物流的(Of)難點,也是需要(Want)重點考慮的(Of)問題。

 2.4 短時(Hour)間内的(Of)巨大(Big)業務量

    應急物流比較難以(By)把握的(Of)是短期的(Of)高峰作(Do)業量問題,這(This)對物流中心的(Of)設計及運作(Do)均提出(Out)重大(Big)挑戰。這(This)裏既有設備及場地的(Of)作(Do)業能力問題,也有作(Do)業人(People)員的(Of)準備問題。由于(At)對應急情況下業務需求無法精确把握,所以(By)對設計提出(Out)重大(Big)挑戰。

 3 應急物流,急在(Exist)何處

    人(People)們對于(At)應急物流的(Of)認知,往往隻是表面的(Of)印象。比如說地震發生(Born)了,天下突然大(Big)亂,毫無頭緒。然而,凡事均有其規律,隻有對規律進行認真分析,才能理出(Out)頭緒,并找到(Arrive)應對方法。

3.1 急在(Exist)第一(One)波救援

    災害出(Out)現時(Hour),首先是救人(People),其次才是其他(He)。戰争出(Out)現時(Hour),除了消滅敵人(People)外,及時(Hour)救治傷員也是重中之重。
    救助傷員,需要(Want)藥品、血液、醫務人(People)員、野戰醫院等,這(This)是最爲(For)緊急的(Of)救援。傷員的(Of)救治,需要(Want)立即實施,不(No)能有任何的(Of)延誤,否則就會造成無法挽回的(Of)損失。
    從廢墟裏找人(People),救人(People),需要(Want)專業救援隊伍,需要(Want)救援器材,這(This)也是最爲(For)緊急的(Of)救援。
    黃金72小時(Hour),留給救援的(Of)時(Hour)間是緊迫的(Of),任務是繁重的(Of)。所以(By),應急物流要(Want)優先考慮這(This)些需求,優先考慮救人(People)所需要(Want)的(Of)裝備、器材、物資、人(People)員等。隻有這(This)樣,才抓到(Arrive)了問題的(Of)根本。與救人(People)無關的(Of)其他(He)事情,應統統放在(Exist)第二位考慮。

 3.2 急在(Exist)吃飯、睡覺、保暖

    災害來(Come)臨時(Hour),人(People)們會缺少最低限度的(Of)食品、水,缺少睡覺的(Of)場所。這(This)也是非常緊急的(Of)。
    要(Want)保障在(Exist)24小時(Hour)内,滿足生(Born)命最低要(Want)求的(Of)吃飯、飲水、睡覺的(Of)需求。尤其是老弱病殘人(People)員的(Of)需求。

    當災難進入常态時(Hour),食品、藥品、交通、通訊、睡眠等的(Of)需求逐漸常态化,應急物流也進入一(One)種對應的(Of)常态化。應考慮此時(Hour)的(Of)供給問題、道路修複問題等。

 3.3 急在(Exist)預防次生(Born)災害

    次生(Born)災害,包括餘震,防疫,搶劫,洪水等,從物流角度考慮,要(Want)注意次生(Born)災害對于(At)物流的(Of)需求,要(Want)防範次生(Born)災害對于(At)物流帶來(Come)的(Of)新的(Of)困難。
    對于(At)次生(Born)災害的(Of)預防,需要(Want)有專業的(Of)知識,更需要(Want)有準确的(Of)判斷。人(People)們很難對付再次的(Of)災難,從心裏上沒有準備。
此外,當災難發生(Born)時(Hour),通訊與電力系統的(Of)恢複也顯得尤爲(For)重要(Want)。這(This)對于(At)物流的(Of)需求是非常專業的(Of)。

 3.4 災難帶來(Come)的(Of)困難(急在(Exist)極端天氣)

    極端天氣下的(Of)救援也是急的(Of)要(Want)素之一(One)。如海難救援,冬天救援,雪天救援,雨天救援等。
    一(One)個(Indivual)健康的(Of)人(People)在(Exist)極端天氣下生(Born)存要(Want)比平時(Hour)困難得多。而極端天氣對應急物流的(Of)實施又帶來(Come)了更大(Big)的(Of)困難。
    明确了的(Of)急的(Of)所在(Exist),應急措施也就有了方向。可以(By)列出(Out)的(Of)東西很多。單純從物流的(Of)角度考慮,可以(By)有以(By)下内容:
    救援人(People)員:包括搶險部隊、醫務人(People)員、警察、服務人(People)員及管理人(People)員等;
    交通工具:包括飛機、汽車、船隻、挖掘機及其他(He)工程機械;
    救援器材:包括醫療器械、野戰醫院、帳篷、挖掘機、通訊設備、發電設備等;
    救人(People)藥品:包括血液、常規藥品、食品(多品種)、純淨水;
    生(Born)活用(Use)品:包括被子、服裝、水桶、移動廁所、消毒劑等;
    其他(He)物品:包括家具、炊具、毛巾、牙刷等必需品。

4 應急物流系統建設要(Want)領

    通過對應急物流進行分析的(Of)基礎上,可以(By)初步提出(Out)物流系統建設的(Of)要(Want)領。

4.1 物流中心總體布局

    要(Want)立足于(At)全國(Country)布局,統籌考慮,避免單點布局,避免在(Exist)過于(At)偏遠區域布局。這(This)樣可以(By)在(Exist)災難發生(Born)時(Hour),可以(By)通過附件網絡節點及時(Hour)救助;
    要(Want)有足夠的(Of)道路交通支持,最好有高速公路、鐵路,并連接機場。可以(By)快速響應;
    要(Want)考慮第一(One)波救援達到(Arrive)的(Of)半徑,由此選定物流中心的(Of)地址。我(I)國(Country)地域廣闊,南北氣候相差明顯,應急物流中心建設應考慮多點布局問題,确保任何地方的(Of)災難發生(Born),均可在(Exist)第一(One)時(Hour)間及時(Hour)達到(Arrive)。對于(At)第二波和(And)常态化的(Of)救援,則可以(By)考慮全局聯動。
    要(Want)考慮有針對性的(Of)布局,如地震帶分布,台風登陸分布,都對應急物流系統建設提出(Out)選址布局要(Want)求。

4.2 自動化

    應急物流系統建設不(No)宜追求過度自動化,但适度自動化是必要(Want)的(Of)。要(Want)克服對于(At)自動化系統的(Of)依賴和(And)恐懼兩個(Indivual)極端心态。既要(Want)從應急需求來(Come)确定系統的(Of)自動化的(Of)水平,因爲(For)在(Exist)很多情況下,自動化是作(Do)業提高效率的(Of)有效手段;也要(Want)從建設及維護成本去考慮自動化的(Of)必要(Want)性。此外,安全性也是自動化選擇的(Of)一(One)個(Indivual)參考因素。
    實際實施時(Hour),應考慮人(People)工作(Do)業和(And)自動化作(Do)業的(Of)平衡,即保持安全庫存的(Of)基本需求。比如,當設計自動化立體庫時(Hour),應考慮以(By)地面堆垛和(And)叉車作(Do)業爲(For)輔助的(Of)儲存方式,以(By)便确保在(Exist)緊急狀态下(如停電)系統的(Of)可用(Use)性。
    在(Exist)建設應急物流中心時(Hour),既要(Want)考慮到(Arrive)緊急狀态下系統是否可用(Use),但在(Exist)大(Big)多數情況下,災難發生(Born)的(Of)地點與物流中心的(Of)地點是不(No)重合的(Of)。因此,在(Exist)設計了一(One)般的(Of)防震、斷電、數據備份等措施外,沒有必要(Want)爲(For)物流中心設計更爲(For)穩妥的(Of)安全措施,不(No)要(Want)将災難發生(Born)地點與物流中心的(Of)地點混爲(For)一(One)談。但用(Use)于(At)部隊的(Of)核心戰略物資除外,關于(At)這(This)一(One)點,應從安全性出(Out)發進行專門的(Of)研究。

4.3 信息化

    要(Want)高度重視信息化建設。信息化是提高物流快速響應的(Of)有效手段。要(Want)充分利用(Use)互聯網和(And)物聯網技術,尤其是移動互聯網技術,這(This)些都是提升應急物流水平的(Of)重要(Want)工具。很難想象一(One)個(Indivual)沒有信息化支持的(Of)物流系統如何應對自然災害的(Of)物流需求。
此外,要(Want)充分認識到(Arrive)信息化對于(At)自動化不(No)足的(Of)彌補效果。簡單來(Come)說,信息化可以(By)在(Exist)提升作(Do)業效率,快速響應等方面,彌補自動化不(No)足的(Of)問題。
    在(Exist)信息化建設中,要(Want)特别注重信息系統的(Of)安全性和(And)可用(Use)性。因爲(For)在(Exist)應急物流中,往往存在(Exist)信息系統失效的(Of)問題。這(This)時(Hour),如何快速恢複系統将成爲(For)取勝的(Of)關鍵。這(This)也是應急物流的(Of)重要(Want)特點之一(One)。
    信息化對于(At)現代物流的(Of)重要(Want)性,在(Exist)于(At)離開了信息系統的(Of)指揮,可能無法進行起碼的(Of)作(Do)業。越複雜的(Of)系統,規模越大(Big)的(Of)系統,自動化程度越高的(Of)系統,對于(At)信息系統的(Of)依賴型越高。因此,有效的(Of)備份措施和(And)快速恢複手段是非常重要(Want)的(Of)。不(No)要(Want)幻想信息系統是不(No)可攻破的(Of),而應該将精力放在(Exist)系統的(Of)恢複上。對于(At)機械設備也是如此,必要(Want)的(Of)備件是非常必要(Want)的(Of)。

4.4 安全性

    安全性是一(One)個(Indivual)廣泛的(Of)概念,包括很多内容。
1)貨物的(Of)安全性
    應保障貨物在(Exist)儲存、揀選、裝卸、運輸過程中的(Of)安全。有些特殊的(Of)貨物,如藥品、血液等還需要(Want)考慮溫度的(Of)控制。與此相關聯的(Of)是備用(Use)電源的(Of)準備,這(This)對于(At)物流系統的(Of)建設有特别重要(Want)的(Of)意義。
2)系統的(Of)安全性
    系統要(Want)保障在(Exist)極端條件下的(Of)可用(Use)性,尤其是應急狀态下的(Of)可用(Use)性。除了平時(Hour)的(Of)維護保養外,日常的(Of)應用(Use)尤其重要(Want)。一(One)個(Indivual)複雜的(Of)系統,隻有在(Exist)不(No)斷使用(Use)的(Of)情況下,才能确保其可用(Use)性。
3)人(People)員的(Of)安全性
    作(Do)業和(And)維護隊伍應保持最低配置,這(This)是爲(For)應急準備的(Of)最低限。應急情形下,需要(Want)的(Of)人(People)員比平時(Hour)多得多,但如何保證這(This)些臨時(Hour)人(People)員的(Of)可用(Use)性,應考慮平時(Hour)的(Of)培訓和(And)演習。不(No)然,安全性是無法保障的(Of)。
4)數據的(Of)安全性
    對于(At)現代物流系統來(Come)說,沒有什麽比數據安全更重要(Want)的(Of)了。爲(For)此,安全的(Of)數據備份措施(不(No)止一(One)個(Indivual))和(And)快速恢複能力就顯得尤爲(For)重要(Want)。這(This)也是應急物流區别于(At)其他(He)物流的(Of)重要(Want)内容。當然,有的(Of)民用(Use)物流系統對于(At)數據的(Of)安全性要(Want)求也是非常高的(Of)。

4.5 應急能力

    應急能力包括以(By)下幾個(Indivual)部分:
1)快速出(Out)貨的(Of)能力
    快速出(Out)貨是應急的(Of)重點内容。在(Exist)設計時(Hour),應充分考慮并行作(Do)業的(Of)可能性,要(Want)做到(Arrive)有條不(No)紊。信息系統要(Want)有應對緊急狀态下出(Out)貨的(Of)能力,人(People)員培訓要(Want)符合快速出(Out)貨的(Of)需求。
2)快速集貨的(Of)能力
    越是緊急狀态下,越應該考慮作(Do)業的(Of)有序性。集貨管理是應急物流下的(Of)關鍵内容之一(One)。平行作(Do)業下,貨物如何快速集結,這(This)一(One)問題首先應從信息化系統入手。統一(One)指揮,統一(One)調度是維持有序作(Do)業的(Of)核心内容。
3)快速裝車的(Of)能力
    單元化物流是加快裝車能力的(Of)有效手段。尤其是航空、鐵路運輸條件下,帶托盤運輸将大(Big)大(Big)提升裝卸水平。這(This)一(One)方法已經在(Exist)很多場合得到(Arrive)應用(Use),效果良好。
4)快速配送的(Of)能力
    遠距離的(Of)輸送必須采用(Use)飛機或火車輸送才能完成,因此,要(Want)具備此條件,應注意物流中心的(Of)建設應臨近機場、高鐵、高速公路。還應考慮到(Arrive)與機場、高鐵、高速公路的(Of)有效連接。
5)單元化物流
    單元化物流是實現快速響應的(Of)有效技術手段。以(By)托盤爲(For)單元的(Of)物流處理,可以(By)在(Exist)标準化前提下,完成貨物的(Of)集貨、裝車、投送、識别。要(Want)實現單元化物流,單元與信息的(Of)标準化是關鍵,統一(One)的(Of)尺寸和(And)接口才能實現快速交接。

5 未來(Come)可用(Use)的(Of)技術

    随着物流技術的(Of)快速發展,可應用(Use)于(At)應急物流系統的(Of)技術具有非常多的(Of)選擇。在(Exist)衆多的(Of)技術中,如何選擇和(And)突破限制,成爲(For)應急物流建設的(Of)重點。僅就物流中心和(And)野外作(Do)業這(This)兩個(Indivual)環節來(Come)說,以(By)下技術是十分關鍵的(Of)。

5.1 RFID技術和(And)移動互聯網技術

    以(By)RFID爲(For)代表的(Of)信息識别技術,在(Exist)應急物流中的(Of)應用(Use)将是革命性的(Of)。它解決的(Of)不(No)是自動化問題,至少還可以(By)解決信息跟蹤的(Of)問題,而在(Exist)缺乏數據庫支持的(Of)野外,信息的(Of)快速識别成爲(For)關鍵的(Of)問題。在(Exist)成千上午的(Of)物資達到(Arrive)現場後,快速地分發物資顯得非常重要(Want),這(This)時(Hour),貨物是什麽,應該配送到(Arrive)何處成爲(For)影響效率的(Of)關鍵。RFID可望從根本上解決這(This)一(One)問題。
而移動互聯網技術也是如此,未來(Come)的(Of)應急物流中心,移動互聯網的(Of)應用(Use)将是常态,而在(Exist)災難現場,将解決在(Exist)野外的(Of)通訊問題,例如在(Exist)海事衛星的(Of)支持下,系統可以(By)進行遠程通訊,從而解決物資的(Of)管理和(And)定位問題。

5.2 高密度電池技術和(And)無線充電技術

    很少人(People)關注這(This)一(One)技術的(Of)實用(Use)性,物流中心爲(For)了提高安全性,往往采用(Use)備用(Use)電源的(Of)方法,解決斷電問題,在(Exist)野外,沒有電的(Of)情況下,很難想象各種電子設備如何運作(Do)。沒有電将是一(One)個(Indivual)非常緻命的(Of)問題。如果能夠開發出(Out)大(Big)容量、高密度電池,不(No)僅可解決物流中心的(Of)應急需要(Want),也将對應急救援産生(Born)革命性的(Of)影響。

5.3 重型設備輸送技術

    野外應急救援需要(Want)重型設備,如挖掘機、推土機、大(Big)型醫療設備等,這(This)些設備的(Of)運輸和(And)投放成爲(For)救援的(Of)重點。在(Exist)汶川地震期間,由俄羅斯提供的(Of)重載荷直升機,對救援産生(Born)重大(Big)影響。

5.4 模塊化技術和(And)标準化技術

    現代物流已經對模塊化和(And)标準化的(Of)意義進行了詳細探讨,将其重要(Want)性提高到(Arrive)了非常高的(Of)程度。事實上還遠遠不(No)夠。
簡單來(Come)說,模塊化和(And)标準化也是應急物流建設的(Of)重點。這(This)可以(By)從系統的(Of)互換性,可裝配性,易于(At)運輸和(And)儲存等多個(Indivual)方面得到(Arrive)驗證。特别重要(Want)一(One)點是:模塊化和(And)标準化對于(At)減少浪費,提升快速響應能力至關重要(Want)。有一(One)個(Indivual)小的(Of)應用(Use)可以(By)說明這(This)一(One)點:如果将用(Use)于(At)應急物流的(Of)包裝設備,如托盤等,設計成可用(Use)于(At)現場應用(Use)的(Of)基本元素,如房屋的(Of)單元,将會産生(Born)非常有用(Use)的(Of)效果。

6 應急物流建設新模式探讨

    我(I)國(Country)的(Of)應急物流建設,以(By)往采用(Use)的(Of)主要(Want)是政府和(And)部隊投資建設爲(For)主的(Of)單一(One)模式。這(This)一(One)建設模式不(No)僅存在(Exist)設備設施浪費嚴重的(Of)問題,更存在(Exist)平常維護管理困難的(Of)問題,其後果是:導緻在(Exist)應急需求時(Hour)因爲(For)人(People)力、技術、系統等問題不(No)能滿足使用(Use)要(Want)求的(Of)巨大(Big)隐患。
    一(One)個(Indivual)可以(By)采用(Use)的(Of)新模式是建議采用(Use)以(By)“民用(Use)爲(For)主、應急爲(For)輔”的(Of)建設思路,這(This)一(One)思想與軍民融合的(Of)建設思想一(One)脈相承。主要(Want)内容是投資主體由政府(軍方)改爲(For)企業,建設符合應急物流要(Want)求的(Of)新型物流體系。有望解決現有存在(Exist)的(Of)問題。
    1. 采用(Use)“民用(Use)爲(For)主,應急爲(For)輔”的(Of)基本原則,民用(Use)爲(For)主,主要(Want)是解決平時(Hour)的(Of)使用(Use)維護問題,應急爲(For)輔則表示應急的(Of)時(Hour)間短,不(No)具備常态。投資和(And)保障主要(Want)由地方完成,這(This)樣會解決大(Big)量的(Of)投資問題;
    2. 按照應急物流的(Of)要(Want)求建設。這(This)一(One)點非常重要(Want)。主要(Want)要(Want)解決快速集貨,快速配送的(Of)問題。物流中心物資除部分是應急需要(Want)外,其他(He)可以(By)爲(For)民用(Use)。此外,要(Want)爲(For)應急物流留出(Out)足夠的(Of)空間,如收、發貨場地等;
    3.軍方或國(Country)家給與地方一(One)定補貼,在(Exist)用(Use)地和(And)選址方面給與必要(Want)的(Of)照顧。主要(Want)解決整體布局問題,避免盲目建設;
    4.軍方和(And)政府部門應進行經常性檢查,确保設施設備和(And)系統的(Of)完好性和(And)可用(Use)性。這(This)也是這(This)一(One)模式的(Of)要(Want)點所在(Exist),平時(Hour)要(Want)充分做好準備,才有可能滿足應急時(Hour)所需;
    5.人(People)員配置、培訓按照應急物流要(Want)求進行,應急需要(Want)時(Hour)無條件給征用(Use);
    6.具備一(One)定的(Of)保密要(Want)求,建立符合軍隊、政府要(Want)求的(Of)信息系統接口。
    這(This)一(One)新型建設模式不(No)是取代現有應急物流中心建設模式,而是作(Do)爲(For)應急物流的(Of)一(One)種補充,解決未來(Come)大(Big)規模應急物流中心需求的(Of)問題。符合軍民共建和(And)軍民融合的(Of)總體建設思想。一(One)方面減少浪費,減少部隊投資,另一(One)方面則保證了應急時(Hour)突發需求。
    需要(Want)解決的(Of)問題主要(Want)是應急切換問題,系統連接問題,軍事保密問題,人(People)員培訓問題等。
    當然,應急物流系統建設是一(One)個(Indivual)重大(Big)課題,需要(Want)各方面的(Of)專家和(And)學者進行長期細緻的(Of)研究。本次研究僅提出(Out)一(One)些粗淺設想,希望起到(Arrive)抛磚引玉,開闊思路的(Of)作(Do)用(Use)。
原載《物流技術與應用(Use)》2015年第七期,《軍事與應急物流專刊》。

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