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收藏我(I)們
Company Dynamics
時(Hour)光如梭,轉瞬間我(I)在(Exist)伍強工作(Do)已滿14個(Indivual)年頭,作(Do)爲(For)公司的(Of)第一(One)批員工,在(Exist)公司的(Of)舞台上成就自我(I),也見證了伍強的(Of)成長。
這(This)十多年來(Come),我(I)經曆了伍強的(Of)不(No)尋常的(Of)發展曆程。開始剛來(Come)到(Arrive)伍強工作(Do),便有了歸屬感,雖然隻有幾個(Indivual)員工,但心裏卻異常信任伍強,堅信伍強在(Exist)未來(Come)的(Of)發展中,将會越來(Come)越強大(Big)。
剛到(Arrive)公司時(Hour),人(People)很少,但公司領導卻非常關照每一(One)個(Indivual)人(People)的(Of)成長,解答關于(At)堆垛機圖紙的(Of)疑問。從看圖紙,到(Arrive)接受簡單項目的(Of)實施現場配合、堆垛機圖紙的(Of)設計到(Arrive)負責整個(Indivual)項目的(Of)規劃設計、現場安裝指導,集成及總包項目的(Of)項目經理等。一(One)路走來(Come),經曆了公司的(Of)起步、發展、壯大(Big)的(Of)過程,也經曆了公司成立辦事處及工廠的(Of)建設。
公司起步階段,人(People)員數量少,但大(Big)家都有個(Indivual)共同目标:将公司項目完成好并得到(Arrive)用(Use)戶的(Of)滿意。在(Exist)這(This)個(Indivual)目标前提下,不(No)同崗位人(People)員,在(Exist)領導的(Of)帶領及指導下,順利的(Of)完成了目标。同時(Hour)大(Big)家共同參與公司ISO9001質量體系認證的(Of)全過程,并使伍強順利通過了質量認證。
公司發展壯大(Big)階段,人(People)員數量增加,公司賦予了我(I)們管理權力,也承擔了相應的(Of)責任,人(People)員管理難度增大(Big)。公司通過架構調整及人(People)員考核試行,堅信能很快的(Of)調動員工積極性,以(By)更好的(Of)精神面貌,迎接新的(Of)挑戰;員工成長要(Want)強化溝通能力,項目實施也要(Want)求有強大(Big)的(Of)溝通協調能力。沒有溝通就沒有效率。如果說以(By)前單靠掌握一(One)門技術就能勝任本職工作(Do)的(Of)話,那麽現在(Exist)随着企業分工的(Of)愈加精細,我(I)們每個(Indivual)人(People)所處的(Of)崗位在(Exist)企業整個(Indivual)工藝流程中所占的(Of)比例也越來(Come)越小,隻有各流程間、各專業間相互溝通、協調配合到(Arrive)位,才能保證工作(Do)安全高效的(Of)完成。而對于(At)員工而言,溝通不(No)僅成爲(For)工作(Do)中必須掌握的(Of)一(One)項技巧,同時(Hour)也是宣傳自己的(Of)形象、展示個(Indivual)性與能力的(Of)最有效渠道。對于(At)項目實施而言,隻有實現與用(Use)戶的(Of)有效溝通、與供應商的(Of)緊密配合,才能将項目順利實施,并得到(Arrive)用(Use)戶的(Of)滿意。一(One)滴水,隻有融入集體才能成爲(For)大(Big)海。任何一(One)名員工要(Want)想在(Exist)崗位上創造最大(Big)業績,就必須将個(Indivual)人(People)溶入到(Arrive)公司整體團隊中,使個(Indivual)人(People)能力在(Exist)團隊的(Of)放大(Big)效應作(Do)用(Use)下,呈幾何級數倍增的(Of)力量,而溝通則是連接個(Indivual)人(People)與公司的(Of)紐帶。
員工成長要(Want)體現自身價值。憑借着公司知識沉澱及個(Indivual)人(People)工作(Do)中所掌握的(Of)知識、經驗、技術,通過創造性思維和(And)勞動,不(No)斷拼搏努力進取,才能最終實現自身價值最大(Big)化,同時(Hour)爲(For)公司創造更多财富。
我(I)們要(Want)将公司當成自己的(Of)家,我(I)們爲(For)工作(Do)負責,也是對我(I)們自己的(Of)生(Born)計負責,對自己的(Of)未來(Come)負責。隻有我(I)們與公司共同創造一(One)個(Indivual)和(And)諧的(Of)工作(Do)環境,在(Exist)良好的(Of)工作(Do)環境、健康的(Of)團隊合作(Do)氛圍内,才能使我(I)們身心愉悅,并大(Big)大(Big)提高我(I)們的(Of)工作(Do)熱情,從而提升工作(Do)效率。現在(Exist)公司在(Exist)實施項目比較多,人(People)員經驗及能力不(No)同,新員工數量也在(Exist)增大(Big),這(This)就向我(I)們每個(Indivual)人(People)提出(Out)了新的(Of)要(Want)求:要(Want)求我(I)們公司内部要(Want)通力合作(Do),共同創造良好的(Of)内部環境,才能克服目前的(Of)困難局面,将項目順利實施完成,并在(Exist)此過程中培養出(Out)技術人(People)才與項目管理人(People)才。
伍強科技爲(For)我(I)們每個(Indivual)員工提供了生(Born)存、工作(Do)和(And)學習的(Of)土壤,給了我(I)們展現自身價值的(Of)舞台,我(I)們應爲(For)伍強科技的(Of)和(And)諧和(And)發展盡綿薄之力,因爲(For)我(I)們是其中的(Of)一(One)員。
伍強科技是我(I)們的(Of)家,隻有我(I)們同心同德、努力奮鬥、團結合作(Do),才能創造伍強科技美好輝煌的(Of)明天。願我(I)們攜手與伍強一(One)起成長。
❖ 作(Do)者:李亞華
總裁辦
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